Tres maneras como contratar a un recaudador de fondos (fundraiser)

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La mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen que recaudar fondos. Sin recaudar fondos, no pueden ejecutar sus programas o servicios, ni siquiera mantener las luces encendidas para seguir operando. El dinero que donantes invierten es fundamental para la organización. Pero es importante que se define primeramente las necesidades y las metas de la organización para evaluar para que área específicamente se necesita un/a recaudador/a de fondos. Después de definirlos se puede proceder a la contratación y hay tres maneras como una ONG puede hacerlo.

Determina las necesidades y metas

Las necesidades y metas varían dependiendo del tamaño y la etapa en que la ONG esta. Aquí están algunas necesidades y metas que una ONG podría tener relacionadas al tema de recaudación de fondos.

Tres maneras como contratar a recaudador de fondos

Opción 1: contratar a un profesional experimentado

Para muchas ONG, esta es la estrategia predeterminada, basada en el supuesto de que los recaudadores de fondos capacitados pueden aplicar estas habilidades a cualquier organización. Traten de contratar a un personal para recaudar fondos de la misma manera que piensan en contratar a un plomero, un pintor de casas o un contador. Por supuesto, alguien que sepa sobre recaudación de fondos sabe sobre recaudación de fondos, y eso es muy útil. Sin embargo, esta estrategia conlleva múltiples riesgos.

  1. Brecha de entusiasmo. Como recaudador de fondos, su activo más importante es el compromiso con la misión. Una persona que ha recaudado dinero con éxito para el cuidado de la salud puede no ser una buena opción para un colegio, un grupo ambientalista o un museo, simplemente porque puede que no se sienta tan convencido de la causa.
  2. Costo. Debido a que la demanda excede la oferta, los recaudadores de fondos profesionales a menudo cobran salarios sustanciales (que ciertamente pueden merecer y ganar).
  3. Expectativas irrazonables. Los mejores recaudadores de fondos involucran a todos en la recaudación de fondos, en lugar de hacerlo todo ellos mismos. Si contrata a uno bueno, espere que esa persona cree más trabajo de recaudación de fondos para el liderazgo de la junta, no menos.

Opción 2: Cultiva personal interno

¿Tiene empleados, por lo general personal del programa, que sean inteligentes y ambiciosos? ¿Aceptan totalmente tu misión? ¿Están comprometidos con aprender nuevas habilidades y asumir más responsabilidades? Como segunda opción, considere promover a un empleado existente (aún si no tiene experiencia) al rol como recaudador de fondos. Comenzarás con alguien profundamente familiarizado con su trabajo y probablemente pagarás menos que el costo de un profesional de desarrollo experimentado. El dinero que ahorra puede luego invertirlo en capacitación, entrenamiento y tutoría. Recaudar fondos es una habilidad que cualquier persona motivada puede aprender y dominar.

Opción 3: ¡Libera al director ejecutivo!

Existen directores ejecutivos cuya organización tiene 25 empleados y un presupuesto de $6 millones, y dedica el 70 por ciento de su tiempo a recaudar dinero. Él delega la mayoría de las responsabilidades administrativas y del programa a los gerentes para que pueda concentrarse en llegar a los principales donantes y otros financiadores. Para muchas organizaciones sin fines de lucro, especialmente las organizaciones con presupuestos modestos, puede ser más fácil contratar a un asistente que pueda asumir funciones administrativas y / o programáticas. Esto libera al director ejecutivo para que se convierta en el recaudador de fondos principal y realmente se concentre en la recaudación de fondos. Una ventaja: muchos financiadores y donantes están más interesados ​​en hablar con el jefe que con el personal de recaudación de fondos.

Mezcla, combina, personaliza

Sin duda, es posible adaptar estos escenarios para satisfacer sus necesidades específicas. Por ejemplo, podría contratar a un consultor para que ejecute su programa de recaudación de fondos durante un año, mientras que el consultor capacita a un miembro del personal para asumir el rol de recaudador de fondos durante el segundo año.

Si necesitas ayuda en recaudar fondos o quieres empezar un programa de donaciones recurrentes o tienes una consulta, no dudes en contactarme vía mis redes sociales o completando el formulario en esta página.

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Fuente de las tres maneras

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